Programme

  Les enjeux du management

  Évaluer et développer son leadership

  Définir et analyser le profil de mes collaborateurs

  Mobiliser

  Évaluer et piloter


Public Et Prérequis

Action de formation à destination de toute personne souhaitant acquérir et/ou développer des compétences managériales à travers d’outils opérationnels .

Aucun prérequis n’est demandé pour cette action de formation
.

DURÉE DE L’ACTION : 14H00 à 21h00 à définir en fonction des attentes de votre donneur d’ordre

Objectifs Pédagogiques

Assumer des prises de décisions .
Conforter sa 
position de leeader et fédérer son équipe.
Coordonner le travail
 et suivre le positionnement de chacun face au changement.
Mobiliser ses collaborateurs et identifier les points forts et les « faiblesses » de chacun .
Utiliser judicieusement les compétences au quotidien et  responsabiliser son équipe.
Opter pour un 
langage commun compréhensible  de tous.
Faire preuve de  modération pour recadrer un collaborateur .
Explorer la maîtrise de l’évaluation afin d’  amélioration les résultats de son équipe.

Moyens Et Modalités Pédagogiques

Séance de formation présentielle.
Savant mélanges d’apports théoriques et de mises en applications.
Des dossiers techniques et détaillés.


En fin de formation, nous engageons les stagiaires à se projeter via un plan d’actions individuels et opérationnel.
Le suivi et l’évaluation individuelle de l’action de formation sont réalisés en fin de session
.