Programme
• Les enjeux du management
• Évaluer et développer son leadership
• Définir et analyser le profil de mes collaborateurs
• Mobiliser
• Évaluer et piloter
Public Et Prérequis
Action de formation à destination de toute personne souhaitant acquérir et/ou développer des compétences managériales à travers d’outils opérationnels
.
Aucun prérequis n’est demandé pour cette action de formation.
DURÉE DE L’ACTION : 14H00 à 21h00 à définir en fonction des attentes de votre donneur d’ordre
Objectifs Pédagogiques
Assumer des prises de décisions
.
Conforter sa position de leeader et fédérer son équipe.
Coordonner le travail et suivre le positionnement de chacun face au changement.
Mobiliser ses collaborateurs et identifier les points forts et les « faiblesses » de chacun
.
Utiliser judicieusement les compétences au quotidien et
responsabiliser son équipe.
Opter pour un langage commun compréhensible
de tous.
Faire preuve de
modération pour recadrer un collaborateur
.
Explorer la maîtrise de l’évaluation afin d’
amélioration les résultats de son équipe.
Moyens Et Modalités Pédagogiques
Séance de formation présentielle.
Savant mélanges d’apports théoriques et de mises en applications.
Des dossiers techniques et détaillés.
En fin de formation, nous engageons les stagiaires à se projeter via un plan d’actions individuels et opérationnel.
Le suivi et l’évaluation individuelle de l’action de formation sont réalisés en fin de session.